Put do održivog gospodarstva

Korporacije u suvremenom društvu

Korporacija (engl. Corporation) u suvremenim ekonomskim sustavima je pravna osoba koja zastupa i štiti interese svojih pripadnika te ostvaruje svojom djelatnošću određene zajedničke ciljeve. Korporacija je najrazvijeniji oblik kapitalističkoga poduzeća. U njemu je upravljanje koncentrirano najčešće u rukama jednog užeg upravljačkog tijela. Korporacije mogu biti privatne i javne, profitne i neprofitne. Profitne korporacije su poslovne korporacije s gospodarskim ciljevima, a neprofitne obično imaju neki drugi cilj, primjerice vjerski, obrazovni, socijalni... U novije doba korporacije su jedan od oblika organizacije državne gospodarske djelatnosti i upravljanja javnom imovinom i način su kako državna ekonomska politika upravlja gospodarstvom i imovinom u svojem vlasništvu!

Korporacije su tijekom 20. stoljeća izrasle u ekonomski najveće i najsnažnije subjekte  suvremenog globalnog društva. Zapravo su postale ekonomski moćnije i utjecajnije od mnogih država, a ubrzani rast globalne dominacije nastavljaju i u tekućem stoljeću.

Prije nekoliko godina nevladina organizacija Globalna pravda sada (engl. Global Justice Now) upozorila je na dominaciju ekonomske moći globalnih profitnih privatnih korporacija u suvremenom društvu ispred ekonomske moći država. Njihovo istraživanje  potvrđuje kako najveće svjetske korporacije ostvaruju daleko veće prihode od većine svjetskih država. Tako snažni ekonomski rezultati korporacijama daju dosad neviđenu globalnu moć za ostvarenje vlastitih interesa, ali i za vješto izbjegavanje prepreka i općenito društvene odgovornosti. Prihodi korporacija i država u 2017. godini pokazuju kako se među 100 vodećih gospodarskih subjekata u svijetu nalazi čak 69 korporacija i samo 31 država. Zahvativši šire, tj. među 200 najvećih gospodarskih subjekata u svijetu, jaz između korporacija i država je prema tom istraživanju još izraženiji: čak 157 su korporacije (78,5 %), a samo 43 su države (21,5 %).

Presudna uloga korporacija u prelasku na održivo gospodarstvo

Za stvaranje niskougljičnog gospodarstva otpornog na klimatske promjene (održivog gospodarstva), neophodno je ubrzano i odlučno djelovanje svih gospodarskih subjekata s ciljem smanjenja emisija stakleničkih plinova i ublažavanja klimatskih promjena. Svi gospodarski subjekti u kontekstu prelaska na održivo gospodarstvo moraju bolje shvatiti i ukloniti:

  • rizike negativnih učinaka na klimu koji proizlaze iz njihovih poslovnih djelatnosti i
  • rizike koje klimatske promjene predstavljaju za njihovo poslovanje.

Za ostvarenje ambicioznih klimatskih ciljeva Europske unije (EU-a) do 2030. već su definirana godišnja ulaganja u iznosu većem od 180 milijardi eura, a za postizanje klimatske neutralnosti do 2050. bit će potrebna i dodatna financijska sredstva.

U prelasku na održivo gospodarstvo zbog njihove ekonomske snage, inovacijskog i investicijskog potencijala te veličine utjecaja na okoliš i ljude, presudnu ulogu imaju korporacije, a ne više pojedine države. To je stvarnost u kojoj živimo. Stoga jedino zajednice država se mogu pokušati oduprijeti ignoriranju društvene odgovornosti privatnih profitnih korporacija u trci za svojim profitom uvođenjem zajedničkih i jednoobraznih zakona koji vrijede u zajednici država!

Uvođenje EU obveze prelaska na održivo gospodarstvo

Od 1. siječnja 2024. velika poduzeća u EU, a prethodni obveznici nefinancijskog izvještavanja prema Direktivi o nefinancijskom izvještavanju (engl. Non-Financial Reporting Directive, NFRD), postala su obveznici prelaska na održivo gospodarstvo primjenom Europskih standarda za izvještavanje o održivosti (engl. European Sustainability Reporting Standards, ESRS).

S 1. siječnjem 2025. sva preostala velika poduzeća u Europskoj uniji postat će obveznici prelaska na održivo gospodarstvo primjenom ESRS-a, a narednih godina uvest će se obveza prelaska i za druga poduzeća, slika 1.

 

Slide2 scaledSlika 1. Uvođenje obveze prelaska na održivo gospodarstvo

 

Tijek uvođenja obveze prelaska na održivo gospodarstvo jasno upućuje na najveću ulogu velikih poduzeća i korporacija pri ostvarenju zacrtanog cilja prelaska na održivo gospodarstvo.

Regulacijski poticaji za prelazak na održivo gospodarstvo

Regulacijski poticaji za prelazak na korporacijsku održivost i održivo gospodarstvo u važećim europskim propisima ESRS-a djeluju stoga na korporacijsko upravljanje,  jer su korporacijska upravljačka tijela odgovorna za svekoliko (globalno) djelovanje korporacija.

Možda najjači poticaj članovima korporacijskih upravljačkih tijela je i zahtjev unutar ESRS-a, strana 46,  za objavljivanje informacija o povezivanju rezultata korporacije u području održivosti s nagrađivanjem upravljačkih tijela, slika 2.  Područje održivosti u ESRS-u predstavljeno je precizno u tablici u Dodatku A, članku AR16. kao pregled tema, podtema i podpodtema o održivosti (zajednički se teme, podteme i podpodteme nazivaju „čimbenici održivosti”). Podsjetimo, čimbenici održivosti (glavne teme) prema ESRS-u su: klimatske promjene, onečišćenje, voda i morski resursi, bioraznolikost i ekosustavi, kružno gospodarstvo, vlastita radna snaga, radnici u lancu vrijednosti, potrošači i krajnji korisnici i poslovno ponašanje. Jasno, za svako poduzeće ne moraju svi čimbenici biti jednako značajni.

 

Slide3 scaledSlika 2. Informacije o uključivanju rezultata u području održivosti u programu nagrađivanja upravljačkih tijela

 

Nedvojbeno je potrebna veza nagrađivanja upravljačkih tijela sa svim čimbenicima održivosti iz ESRS-a. No ESRS skače sam sebi u usta tražeći nakon svega 30-ak stranica, točnije na stranici 74, samo razradu poveznice nagrađivanja upravljačkih tijela s klimatskim promjenama, ali ne i s drugim čimbenicima održivosti koji su možebitno također određeni kao značajni za poduzeće...

Osvrt

Već podulje zaokuplja me razmišljanje o djelotvornom usmjeravanju najviših razina korporacijskog upravljanja prema održivim poslovnim modelima i održivom gospodarstvu.  Pitam se kako potaknuti korporacijska upravljačka tijela na pomak od uobičajenog načina poslovanja i donošenja odluka (“business as usual“) prema odlučivanju s utkanom korporacijskom održivosti u smjeru održivog gospodarstva?

Kako je glavni poticaj  rada upravljačkim tijelima novac koji će za svoj rad primiti,   mora se moći u javnoj objavi prepoznati udjelna veza varijabilnog primitka upravljačkih tijela  s ostvarivanjem za korporaciju značajnih čimbenika održivosti i to naravno ne samo s klimatskim promjenama, kako je eto sada definirano!

Preostaje nam vjerovati da će kao posljedica ESRS-a zadovoljavajućom brzinom dolaziti do ulaganja korporacijskog novca u varijabilne primitke upravljačkih tijela koji se odnose na ciljne vrijednosti i/ili učinke povezane s čimbenicima održivosti. No, od samog nagrađivanja osoblja upravljačkih korporacijskih tijela suštinski je značajnije preusmjeravanje znatnog iznosa korporacijskog novca u konkretne zahvate i održive prakse za postizanje korporacijske održivosti, tj. prelazak na održivo gospodarstvo!

Ne mogu se oteti hipotezi da je brzina klimatskih promjena, kojima smo svi svjedoci i oko čega nema znanstvene dvojbe, u izravnoj vezi s brzinom rasta globalne moći ekonomski vodećih privatnih profitnih korporacija! Hoće li napori ujedinjenih država svijeta prema globalnim korporacijama kroz uspostavljanje zakonskih, administrativnih okvira uspjeti usmjeriti korporacije da rastu održivo, imat ćemo prilike vidjeti uskoro. 2030. i 2050. su jako,  jako blizu. Možda se pravi rat više neće voditi klasičnim oružjem, već propisima i tužbama. Možda oni koji ne žele biti pod propisom potegnu za klasičnim oružjem, tj. usmjere svoje novce ne u održivost već u klasično oružje kako bi zadržali i povećali svoje profite, ili se to možda već i sada događa oko nas?

Matija Hlebar

Ostale objave

  • 1
  • 2
Prev Next

101. Ideja za kulturu održivosti: Živimo u miru

Koja nam prva misao u sadašnjem trenutku padne na pamet na ideju da živimo u miru? Jesmo li uistinu svjesni koliko je ta ideja zapravo krhka? Moguće smo prije koju godinu bili skloni vjerovanju da je u suvremeno...

23.03.2026. // Otvaranja:28

Opširnije

100. Ideja za kulturu održivosti: Učimo od prirode

Koja nam je prva asocijacija na ideju da učimo od prirode? Smatramo li da možemo učiti od prirode? Doživljavamo li prirodu kao potencijalnog učitelja ili jedino kao medij iz kojeg uzimamo sve što nam je potrebno ...

20.03.2026. // Otvaranja:49

Opširnije

99. Ideja za kulturu održivosti: Budimo dobri

Što nam prvo padne na pamet kad netko za nekog kaže da je dobar? Smatramo li da je u današnjem svijetu biti dobar samo za budale? Razmišljamo li barem ponekad o tome jesmo li dobri ne samo iz svoje ...

18.03.2026. // Otvaranja:60

Opširnije

98. Ideja za kulturu održivosti: Smanjimo miješani komunalni otpad

Na što prvo pomislimo kad negdje čujemo ili pročitamo za miješani komunalni otpad? Pobuđuje li miješani komunalni otpad u našim mislima pomiješane, pozitivne ili negativne asocijacije? ...

16.03.2026. // Otvaranja:70

Opširnije

Aktualizirani poziv - Zajedno gradimo kulturu održivosti

Višestruka planetarna kriza je svuda oko nas. Globalno zagrijavanje, ubrzane klimatske promjene, sveprisutno zagađenje okoliša, gubitak bioraznolikosti, kolaps ekosustava, rastuće društvene podjele i...

13.03.2026. // Otvaranja:74

Opširnije

97. Ideja za kulturu održivosti: Birajmo održive proizvode široke potrošnje

Proizvodi široke potrošnje su proizvodi koje svakodnevno koristimo i često kupujemo za naša kućanstva (npr. prehrambeni proizvodi, proizvodi za higijenu i čišćenje, kozmetika). Ti proizvodi s...

11.03.2026. // Otvaranja:69

Opširnije

96. Ideja za osobnu održivost: Samoniklo jestivo bilje medvjeđi luk

Što nam je prva asocijacija / na što prvo pomislimo kad negdje čujemo ili pročitamo za samoniklo jestivo bilje medvjeđi luk? Radi li se o vrsti luka koji je u prirodi namijenjen za jelo isključivo medvjedi...

09.03.2026. // Otvaranja:86

Opširnije

95. Ideja za osobnu održivost: Čuvajmo zdravlje prirodnih ekosustava

Jesmo li dovoljno informirani o važnosti zdravlja prirodnih ekosustava za naše postojanje i opstanak? Prirodni ekosustavi su složene zajednice živih organizama (biljaka, životinja, gljiva i mikroorganizama) i nji...

06.03.2026. // Otvaranja:69

Opširnije

94. Ideja za osobnu održivost: Štedimo vodu dok četkamo zube

U skladu s preporukama stomatologa i stručnih organizacija, imamo li dobru naviku pranja zuba 2 puta dnevno - ujutro i navečer prije spavanja? Znamo li za dodatnu preporuku koja kaže da zube tijekom svakog pranja trebam...

04.03.2026. // Otvaranja:84

Opširnije

Politika primitaka poduzeća – temelj održivog poslovanja

Uvod   U današnjem globaliziranom svijetu, mnoga velika poduzeća svojom ekonomskom snagom nadmašuju gospodarstva cijelih država pa čak i gospodarstva više država zajedno. Velika poduzeća u svo...

04.03.2026. // Otvaranja:80

Opširnije

93. Ideja za osobnu održivost: Gradimo kulturu održivosti

Kultura održivosti je način razmišljanja, ponašanja i djelovanja koji se temelji na vrijednostima održivog razvoja. U teoriji, izgradnja kulture održivosti može djelovati čak i jednostavno, zar ne? No, vi...

04.03.2026. // Otvaranja:87

Opširnije

92. Ideja za osobnu održivost: Smijmo se čim više i čim češće

Sjećamo li se kad smo se posljednji put iskreno i nesputano smijali? Ako se sjećamo kad smo se posljednji put iskreno i nesputano smijali, kako smo se pritom osjećali? Jesmo li mogli razmišljati o bilo čemu drugo...

25.02.2026. // Otvaranja:120

Opširnije

91. Ideja za osobnu održivost: Solarni kolektori

Koliko smo informirani o solarnim kolektorima? Solarni kolektori su uređaji koji pretvaraju energiju Sunčeva zračenja u toplinu. Za razliku od fotonaponskih panela koji proizvode električnu energiju, solarni kolektori s...

23.02.2026. // Otvaranja:139

Opširnije

90. Ideja za osobnu održivost: Birajmo dizalice topline

Jesmo li dovoljno informirani o dizalicama topline? Za razliku od klasičnih sustava grijanja koji proizvode toplinu sagorijevanjem fosilnih goriva (npr. plin, lož ulje), dizalica topline je uređaj koji prenosi toplinu i...

18.02.2026. // Otvaranja:194

Opširnije

89. Ideja za osobnu održivost: Odzračujmo radijatore redovito

Imamo li radijatore za grijanje prostorija u našem domaćinstvu? Ako ih imamo, znamo li da u radijatore ulazi zrak zbog promjena tlaka i cirkulacije vode u sustavu grijanja? Prepoznajemo li neke od najčešć...

16.02.2026. // Otvaranja:136

Opširnije

88. Ideja za osobnu održivost: Strpljenje

88. Ideja za osobnu održivost: Strpljenje

  Zašto su o strpljenju kroz povijest često promišljali mudri ljudi? Jel strpljenje doista toliko važno u ljudskom životu i društvu? Jeste li barem jednom u životu čuli neku od sljedećih mud...

13.02.2026. // Otvaranja:131

Opširnije