Važnost radne snage za održivo poslovanje poduzeća

Uvod

U današnjem poslovnom okruženju koncept održivog poslovanje poduzeća ne uključuje samo okolišne, upravljačke i financijske čimbenike održivosti, već i društvene čimbenike održivosti, a tu je na prvom mjestu sigurno odgovornost poduzeća prema zaposlenicima. Kad bi sve tvrtke poslovale održivo, a time se i odgovorno odnosile prema zaposlenicima, možemo li uopće zamisliti kakvo bi bilo naše društvo?

Uloga zaposlenika u osiguravanju održivog poslovanja sve više postaje prepoznata kao temelj za dugoročni uspjeh tvrtke. Obrazovana, motivirana i angažirana radna snaga nije samo temelj svakodnevnog funkcioniranja poduzeća, već također igra ključnu ulogu u njegovoj konkurentnosti i sposobnosti prilagodbe svekolike promjene tržišta prema kojem je posvećeno.

Upravo je važnost radne snage prepoznata u kontekstu regulatorne obveze nefinancijskog izvještavanja o održivosti poduzeća i to u:

Promotrit će se kako ESRS pristupa važnosti radne snage za održivo poslovanje poduzeća. Transparentan i javan prikaz odnosa prema radnoj snazi olakšava shvaćanje vrijednosti koje promiče poduzeće, a to je bitno za sadašnje i buduće zaposlenike, vlasnike i investitore, kao i za širu društvenu zajednicu gdje djeluje poduzeće.

ESRS S1 – Vlastita radna snaga

Podaci o radnoj snazi poduzeća u pripremi za izvještavanje o održivosti poduzeća  se u kontekstu ESRS-a razmatraju unutar tmatskog standarda ESRS S1.

ESRS S1 – Vlastita radna snaga je prvi tematski standard od ukupno četiri tematska standarda ESRS-a koji se odnose na društvene čimbenike održivosti (od engl. Social, S). ESRS S1 obuhvaća tri podteme, slika 1. Svaka od tri podteme u tematskom standardu ESRS S1 obuhvaća jasno definirani opseg, slika 2.

 

Slide2 scaledSlika 1. Podteme ESRS S1 - Vlastita radna snaga

 

Slide3 scaled
Slika 2. Razrada podtema ESRS S1 - vlastita radna snagV

 

ESRS S1 – Vlastita radna snaga; podtema: Radni uvjeti

Poduzeća koja teže održivom poslovanju prepoznaju važnost poštovanja radnih uvjeta kojim doprinose zdravlju i motivaciji radne snage. Prema zahtjevima ESRS S1, radni uvjeti obuhvaćaju:

  • Sigurna radna mjesta – poduzeća su odgovorna za pružanje sigurnih radnih mjesta koja zaposlenicima omogućuju stabilnost i povjerenje. Ovdje nije riječ samo o fizičkoj sigurnosti, već i o psihološkoj sigurnosti radnika, gdje se osiguravaju radna mjesta koja pružaju zaposlenicima dugoročnu stabilnost i povoljan profesionalni razvoj. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je povećanje postotka radne snage s ugovorima o radu na neodređeno vrijeme i socijalnom zaštitom.
  • Radno vrijeme – poduzeća prepoznaju važnost ravnoteže između radnog vremena i privatnog života zaposlenika. Fleksibilnost u radnom vremenu omogućava zaposlenicima da usklade profesionalne obveze s osobnim životom, što smanjuje stres i povećava zadovoljstvo. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je povećanje postotka radne snage s fleksibilnim radnim vremenom.
  • Odgovarajuće plaće – plaće moraju biti fer i konkurentne, osiguravajući zaposlenicima dostojanstven život. ESRS S1 zahtijeva da poduzeća izvještavaju o prosječnim plaćama i distribuciji prihoda unutar organizacije, uključujući jednakost u plaćama za rad jednake vrijednosti. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je omogućiti da sve osobe u vlastitoj radnoj snazi primaju odgovarajuće plaće.
  • Socijalni dijalog – uključivanje zaposlenika u proces donošenja odluka i njihova aktivna uloga u društvenim i poslovnim aktivnostima poduzeća važna je za održivo poslovanje. Socijalni dijalog uključuje stalnu komunikaciju između poslodavaca i zaposlenika, čime se potiče suradnja i povjerenje. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je proširiti socijalni dijalog na više poslovnih jedinica i/ili država.
  • Sloboda udruživanja, postojanje radničkih vijeća i prava radnika na informiranje, savjetovanje i sudjelovanje – sloboda udruživanja i pravo zaposlenika na stvaranje ili pridruživanje sindikatima također su ključni za očuvanje njihovih prava i interesa. Postojanje radničkih vijeća i prava zaposlenika na informiranje i savjetovanje o važnim poslovnim odlukama omogućuju transparentnost i ravnotežu moći između poslodavaca i radnika. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je proširiti slobodu udruživanja na više poslovnih jedinica i/ili država.
  • Kolektivno pregovaranje, uključujući broj radnika obuhvaćenih kolektivnim ugovorima – kolektivno pregovaranje je od esencijalne važnosti za usklađivanje interesa zaposlenika i poslodavaca. Prema ESRS S1, broj radnika obuhvaćenih kolektivnim ugovorima pokazatelj je socijalne odgovornosti poduzeća. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je povećati postotak vlastite radne snage obuhvaćene kolektivnim pregovaranjem.
  • Ravnoteža između poslovnog i privatnog života – usklađivanje poslovnog i privatnog života postalo je jedno od najvažnijih pitanja u modernom poslovanju. ESRS S1 prepoznaje važnost ravnoteže između tih dvaju aspekata života zaposlenika, jer pruža mentalnu i emocionalnu stabilnost. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je proširiti mjere za uravnoteženje poslovnog i privatnog života na veći postotak vlastite radne snage.
  • Zdravlje i sigurnost – temelji se na sustavnom pristupu zaštiti radnika od profesionalnih bolesti, ozljeda i nesreća. Zdravlje i sigurnost zaposlenika izravno utječu na produktivnost, smanjenje izostanaka i jačanje pozitivne radne atmosfere, čime se ostvaruje održivo poslovanje. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je smanjiti stope ozljeda i izgubljenog radnog vremena zbog ozljeda.

ESRS S1 – Vlastita radna snaga, podtema: Jednako postupanje i mogućnosti za sve

Jednakost na radnom mjestu jedan je od osnovnih principa održivog poslovanja, jer doprinosi raznolikosti i inovacijama unutar poduzeća. Prema zahtjevima ESRS S1, jednako postupanje i mogućnosti za sve obuhvaćaju:

  • Rodna ravnopravnost i jednaka plaća za rad jednake vrijednosti – jednako postupanje prema svim zaposlenicima, bez obzira na njihov spol, ključno je za osiguranje jednakih mogućnosti i smanjenje diskriminacije na radnom mjestu. ESRS S1 zahtijeva da poduzeća implementiraju politike rodne ravnopravnosti, uključujući osiguranje jednakih plaća za rad iste vrijednosti, bez obzira na spol zaposlenika. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je povećati postotak žena u radnoj snazi i na najvišoj rukovodećoj razini te izjednačenje plaća muškaraca i žena.
  • Osposobljavanje i razvoj vještina – osiguranje jednakih mogućnosti za osposobljavanje i razvoj vještina ključno je za napredak zaposlenika i njihov dugoročni uspjeh unutar poduzeća. Prema standardu ESRS S1, poduzeća bi trebala osigurati obuke i razvojne programe za sve zaposlenike, bez obzira na njihov status, spol, dob ili druge osobne karakteristike. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je povećati postotak zaposlenika koji pohađaju osposobljavanje i prisustvuju redovitim pregledima razvoja vještina.
  • Zapošljavanje i uključivanje osoba s invaliditetom – ESRS S1 potiče poduzeća da osiguraju jednak pristup zapošljavanju osobama s invaliditetom. Uključivanje osoba s invaliditetom u radnu snagu ne samo da doprinosi društvenoj odgovornosti poduzeća, već i omogućava bolju raznolikost i kreativnost u timovima. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je povećati postotak osoba s invaliditetom u vlastitoj radnoj snazi.
  • Mjere protiv nasilja i uznemiravanja na radnom mjestu – uvođenjem odgovarajućih mjera protiv nasilja i uznemiravanja na radnom mjestu, poduzeća stvaraju sigurno okruženje u kojem zaposlenici mogu raditi bez straha i diskriminacije. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je proširiti mjere na sva radna mjesta.
  • Raznolikost – uključuje različite kulturne, etničke, obrazovne i socijalne pozadine zaposlenika te predstavlja važan čimbenik za poticanje inovacija i kreativnosti unutar poduzeća. ESRS S1 potiče poduzeća na promicanje raznolikosti, jer radnici s različitim perspektivama mogu donijeti nove ideje, rješenja i pristupe koji mogu unaprijediti poslovne procese i proizvode. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je povećati postotak nedovoljno zastupljenih skupina u vlastitoj radnoj snazi i na najvišoj rukovodećoj razini.

ESRS S1 – Vlastita radna snaga, podtema: Ostala prava koja proizlaze iz radnog odnosa

Za postizanje održivog poslovanja poduzeća nužno je osigurati i poštivanje ostalih prava koja proizlaze iz radnog odnosa, uključujući zabranu dječjeg i prisilnog rada, osiguranje odgovarajućeg smještaja za radnike te pravo na privatnost. Prema zahtjevima ESRS S1, ostala prava koja proizlaze iz radnog odnosa obuhvaćaju:

  • Dječji rad – poduzeća moraju poduzeti mjere kako bi spriječila zapošljavanje djece u bilo kojem obliku rada koji ometa njihov obrazovni razvoj, zdravlje ili sigurnost. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je proširiti mjere za sprečavanje zapošljavanja djece na veći postotak aktivnosti.
  • Prisilni rad – poduzeća imaju odgovornost osigurati da svi zaposlenici rade dobrovoljno i s punim pristankom, bez ikakvih oblika prijetnje ili nasilja. Dobar primjer ciljne vrijednosti poduzeća za ovaj aspekt je proširiti mjere za sprečavanje prisilnog rada na veći broj aktivnosti.
  • Odgovarajući smještaj – za radnike koji su zaposleni u industrijama koje zahtijevaju preseljenje ili rad na udaljenim lokacijama, važno je osigurati odgovarajući smještaj. ESRS S1 postavlja zahtjev da poduzeća pruže smještaj koji je siguran, udoban i dostojanstven.
  • Privatnost – zaštita privatnosti zaposlenika sve je važnija u modernim radnim okruženjima, osobito u digitalnoj eri. Prema standardu ESRS S1, poduzeća su obvezna poduzeti mjere za zaštitu osobnih podataka i privatnosti svojih zaposlenika.

Zaključno

Tematski standard ESRS S1 koji se odnosi na vlastitu radnu snagu definira jasne smjernice i obveze koje poduzeća moraju identificirati, pratiti, planirati i na kraju ispuniti kako bi osigurala održivo poslovanje i odgovoran pristup upravljanju ljudskim resursima.

Održivo poslovanje poduzeća ne može se postići bez adekvatnog pristupa upravljanju vlastitom radnom snagom. Poduzeća koja prepoznaju važnost svojih zaposlenika i investiraju u njihove radne uvjete, brinu se o jednakom postupanju i mogućnostima za sve i paze na ostala prava zaposlenika, upravo ona stvaraju dugoročne poslovne prednosti, istovremeno smanjujući fluktuaciju radne snage.

ESRS S1 prati sve što je vezano za dobrobit zaposlenika stvarajući tako zdrav temelj za održivi razvoj poduzeća.

 

Matija Hlebar

Ostale objave

  • 1
  • 2
Prev Next

43. Ideja za osobnu održivost: Ublažavanje toplinskih valova

Kako se osjećate uslijed aktualnog toplinskog vala koji nas u Hrvatskoj već danima prži na temperaturama zraka nerijetko višim od 35 °C? Možemo li biti zadovoljni što ne živimo u nekima od europskih zem...

03.07.2025. // Otvaranja:41

Opširnije

Značaj sezonskog voća za osobnu održivost

Značaj sezonskog voća za osobnu održivost

Uvod Jedete li sezonsko voće? Ako ga jedete, imate li vlastiti voćnjak ili ga nabavljate kod lokalnih voćara? Koje su vam omiljene vrste sezonskog  voća? Prepoznajete li njegove brojne koristi za organizam? Razmi&s...

02.07.2025. // Otvaranja:84

Opširnije

42. Ideja za osobnu održivost: Izvorska voda

Jeste li ikada u životu bili na prirodnom izvoru pitke vode i probali je piti? Ako jeste, kakva vam je izvorska voda? Hladna? Osvježavajuća? Poželjne boje, okusa i mirisa? Djeluje li vam kao da je živa? Izvorska voda do...

26.06.2025. // Otvaranja:77

Opširnije

41. Ideja za osobnu održivost: Sezonsko voće

41. Ideja za osobnu održivost: Sezonsko voće

Jedete li sezonsko voće redovito ili tek povremeno? Ako ga jedete, uzgajate li ga u vlastitom voćnjaku ili ga nabavljate od lokalnih voćara? Prepoznajete li blagodati redovitog jedenja sezonskog voća? Koje su vam omilj...

24.06.2025. // Otvaranja:68

Opširnije

40. Ideja za osobnu održivost: Dovoljno sna

Doživljavate li dovoljno sna u vašem životu kao jedan od temelja za dugoročno zdravlje i svakodnevno dobro funkcioniranje? Općenito, spavate li dovoljno? Imate li dobru svakodnevnu naviku odlaska na spavanje na vr...

11.06.2025. // Otvaranja:127

Opširnije

39. Ideja za osobnu održivost: Kompostiranje

Poznato vam je da kućni otpad u prosjeku sadrži čak trećinu otpada koji se može kompostirati? Znate li da kompostirati možete sav biljni otpad (biootpad) iz kuhinje, vrta, voćnjaka i travnjaka? Ako znate, kompostira...

09.06.2025. // Otvaranja:126

Opširnije

Važnost čimbenika osobne održivosti

Važnost čimbenika osobne održivosti

Uvod Definicija održivog razvoja je 1987. godine globalno prihvaćena u organizaciji Ujedinjenih naroda (UN). Prema toj definiciji održivi razvoj je “razvoj koji zadovoljava potrebe sadašnjosti, bez ugr...

04.06.2025. // Otvaranja:137

Opširnije

36. Ideja za osobnu održivost: Redovita fizička aktivnost

Vodite li proaktivno brigu o svom zdravlju? Ako vodite brigu, jeste li kao dio svoje svakodnevnice već usvojili neke zdrave životne navike? Moguće je i redovita fizička aktivnost jedna od vaših zdravih životnih na...

28.05.2025. // Otvaranja:218

Opširnije

35. Ideja za osobnu održivost: Druženje s prijateljima

Pronalazite li u ubrzanoj životnoj svakodnevici dovoljno vremena za druženje s prijateljima? Ako pronalazite, kada ste se posljednji put družili sa svojim prijateljima? Jeste li zadovoljni duljinom trajanja druženja? Kak...

23.05.2025. // Otvaranja:185

Opširnije

34. Ideja za osobnu održivost: Boravak u prirodi

Uspijevate li u svojoj životnoj svakodnevici barem ponekad pronaći vrijeme za odlazak u prirodu? Ako uspijevate, sjećate li se kad ste posljednji put boravili u prirodi? Kako ste se tom prigodom osjećali? Spadate li u kr...

21.05.2025. // Otvaranja:161

Opširnije

33. Ideja za osobnu održivost: Energetski učinkovite (štedne) žarulje

Osvjetljavate li prostorije u vašem domaćinstvu energetski učinkovitim (štednim) žaruljama? Ili još uvijek za osvjetljenje prostorija koristite tradicionalne (obične) žarulje sa žarnom niti? Ako ste ...

15.05.2025. // Otvaranja:182

Opširnije

32. Ideja za osobnu održivost: Korištenje sunčeve energije

Koristite li sunčevu energiju još uvijek jedino kao izvor vitamina D kroz izlaganje svoje kože suncu? Ili ste već počeli koristiti sunčevu energiju u svakodnevnom životu i na neke druge načine? Ako ste sunčevu ene...

13.05.2025. // Otvaranja:196

Opširnije

31. Ideja za osobnu održivost: Šetnja uz rijeku

Spadate li u krug sretnih ljudi koji žive u neposrednoj blizini neke od hrvatskih, europskih ili svjetskih rijeka? Ili spadate u krug još sretnijih ljudi koji žive u neposrednoj blizini više rijeka istovrem...

09.05.2025. // Otvaranja:200

Opširnije

30. Ideja za osobnu održivost: Putovanje vlakom kad god je moguće

Živite li u mjestu u kojem vam je vlak lako dostupna opcija za putovanje u druga mjesta? Ako živite u takvom mjestu, putujete li vlakom kad god je moguće? Činite li to zato što volite putovati vlakom ili zato &sca...

07.05.2025. // Otvaranja:193

Opširnije

Zahvalnost za ono što imamo

Zahvalnost za ono što imamo

Uvod Sve ono što imamo oko sebe na raspolaganju u životu možemo smatrati srećom, darom i sigurno je većini od nas izvor zadovoljstva u našim životima. Za naše je mentalno i fizičko zdravlje neprocje...

29.04.2025. // Otvaranja:228

Opširnije

29. Ideja za osobnu održivost: Gledanje izlaska sunca

"Sunce se ponovo rađa" svako jutro, svakoga dana. Unatoč tome, sjećate li se kad ste posljednji put gledali izlazak sunca? Ako se sjećate tih trenutaka, kako vam je bilo? Kako ste se osjećali i kakve su vas emocije prepl...

25.04.2025. // Otvaranja:368

Opširnije